W ciągu ostatnich trzydziestu lat poglądy na konflikty w organizacjach istotnie się zmieniły. Stephen P. Robbins zauważył istotną różnicę między tradycyjnym a obecnym spojrzeniem na konflikt, który nazywa się interakcyjnym.
W ciągu ostatnich trzydziestu lat poglądy na konflikty w organizacjach istotnie się zmieniły. Stephen P. Robbins zauważył istotną różnicę między tradycyjnym a obecnym spojrzeniem na konflikt, który nazywa się interakcyjnym.